BIM 4D se referă la integrarea unei dimensiuni suplimentare în modelele BIM, respectiv timpul. Practic, BIM 4D adaugă o componentă de programare și planificare a construcției la modelul 3D, oferind o viziune detaliată asupra modului în care proiectul se va desfășura în timp. Acest lucru ajută echipele de proiect să vizualizeze cum și când vor fi construite diferitele părți ale clădirii pe măsură ce avansează lucrările.
Prin asocierea fiecărui element din modelul 3D cu un calendar de construcție, BIM 4D permite crearea unui „simulator” vizual al proiectului, care poate fi folosit pentru a urmări progresul și pentru a identifica eventualele întârzieri. Această dimensiune temporală este utilă pentru a planifica resursele, a organiza activitățile de șantier și a optimiza fluxurile de lucru.
De exemplu, un model BIM 4D poate arăta când sunt instalate structurile de susținere, când sunt realizate finisajele sau când sunt integrate diverse instalații, ajutând managerii de proiect să coordoneze eficient echipele și să evite conflictele între etapele de construcție. Această planificare vizuală în timp reduce riscul de întârzieri și îmbunătățește gestionarea resurselor.
BIM 4D adaugă o dimensiune de timp la modelele 3D BIM tradiționale, creând o legătură între modelul digital al construcției și programul de execuție al proiectului. Astfel, fiecare element din modelul 3D, cum ar fi structurile, instalațiile sau finisajele, este asociat cu o perioadă specifică de timp din cadrul calendarului de construcție. Aceasta permite reprezentarea vizuală a evoluției proiectului în timp, oferind o imagine clară asupra modului în care vor progresa lucrările și când vor fi finalizate diferitele etape.
În BIM 4D, utilizatorii pot vedea cum se modifică modelul 3D pe măsură ce sunt implementate etapele de construcție, iar acest lucru este extrem de util pentru a planifica și coordona activitățile de șantier. De exemplu, în loc să se consulte doar liste de sarcini sau diagrame de Gantt, echipele de proiect pot vizualiza direct cum arată clădirea în diverse etape ale construcției, în funcție de datele de programare. Acesta este un instrument puternic pentru a anticipa și rezolva conflictele de timp, resurse și spațiu înainte de a deveni probleme majore.
Prin integrarea BIM 4D, echipele de management al proiectului pot analiza în detaliu fiecare activitate și resursă necesară pentru finalizarea unui proiect de construcție. De exemplu, un manager de proiect poate să observe în modelul 4D că, pentru a instala sistemele de instalații, este nevoie să aștepte finalizarea anumitor structuri de susținere. Acest tip de vizualizare ajută la optimizarea fluxurilor de lucru, reducând timpul pierdut și riscurile de întârzieri datorate lipsei de coordonare între echipele de construcție.
Un alt avantaj semnificativ al BIM 4D este utilizarea sa pentru simulări de construcție. Aceste simulări permit echipei să testeze diferite scenarii de execuție înainte de a începe efectiv lucrările pe șantier. De exemplu, managerii pot verifica dacă există coliziuni între echipele care lucrează în paralel sau pot ajusta programul de lucru pentru a maximiza eficiența resurselor. În plus, simulările pot ajuta la previzionarea impactului diferitelor condiții externe, cum ar fi vremea sau livrările de materiale, asupra programului general al proiectului.
BIM 4D se integrează adesea cu software-ul de management al construcțiilor, cum ar fi Primavera P6 sau Microsoft Project, care sunt folosite pentru gestionarea programului de execuție. Astfel, se creează un flux continuu de informații între modelele 3D și planificarea temporală, iar orice schimbare în program este imediat reflectată în modelul digital, asigurând o colaborare mai bună și mai transparentă între toate părțile implicate în proiect. Acest proces îmbunătățește nu doar vizualizarea, dar și gestionarea riscurilor și monitorizarea progresului în timp real.
